Les questions qu'on nous pose avant de signer.

C'est la bonne question, et elle ne se règle pas à la confiance : elle se règle au contrat. Deux articles y répondent, prévus dès notre premier client.

Réversibilité : un bouton dans le produit exporte le manifeste de votre logiciel et toutes vos données, dans un format documenté, à tout moment, sans nous demander l'autorisation. Séquestre : le code du moteur est déposé chez un tiers (escrow). Si Ghost Studio s'arrête, vous gardez le manifeste, vous gardez les données, et le code vous revient.

Ce n'est pas du code sur mesure. C'est une configuration déclarative posée sur un moteur unique — le même pour tous nos clients.

Vous ne détenez pas une version figée écrite pour vous, que plus personne ne saura reprendre : vous détenez une configuration lisible. Le moteur, lui, est amélioré par tous les clients à la fois — corrections, performances, nouvelles briques. Et vos évolutions de configuration sont incluses dans l'abonnement : ajouter un champ ou une étape ne fait pas l'objet d'un devis.

Non. Gardez-le. Nous ne touchons pas à votre comptabilité.

Nous remplaçons les quatorze fichiers Excel qui tournent autour : le suivi de chantier, le planning, les relances, le tableau des heures, le fichier partagé que seule une personne sait tenir. Votre ERP reste la source des écritures comptables ; votre logiciel Ghost s'y connecte pour lire et écrire ce qui doit l'être, et rien de plus.

Le logiciel est déterministe : vos chiffres sont calculés par des règles, jamais par un modèle.

L'IA sert à saisir, extraire, rédiger et alerter — lire une facture PDF et pré-remplir la fiche, rédiger une relance, signaler un retard, retrouver une information. Elle ne calcule ni un total, ni une marge, ni une TVA. Et ce qu'elle propose passe par une validation humaine avant d'entrer dans vos données.

Comparez sur cinq ans, avec vos chiffres — pas avec les nôtres. Le comparateur ci-dessous est fait pour ça.

Vous saisissez vos hypothèses : personnes concernées, licences remplacées, heures perdues chaque semaine, coût horaire chargé, budget de mise en place et abonnement. Le calcul se fait dans votre navigateur, et vous pouvez changer chaque valeur. Si le sujet est la trésorerie plutôt que le montant, la mise en place peut être financée en leasing.

La satisfaction chute six mois après un changement d'ERP parce qu'on impose aux équipes un outil étranger, avec le vocabulaire d'un éditeur. Ici, c'est l'inverse.

C'est votre process, dans votre vocabulaire : les écrans portent les mots de votre métier parce qu'ils sont écrits pendant l'immersion sur site, avec les gens qui font le travail. Un expert dédié forme les équipes, puis reste joignable. Et si un écran ne colle pas à la réalité du terrain, on le change — c'est une configuration, pas un chantier.